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Krisen-Workshop

am 27.10.2024 von 19-20 Uhr

ihr im Change-Prozess droht zu scheitern trotz vieler Bemühungen?
du in deiner Position auf einsamem Posten bist und extrem unter Druck stehst?
es im Team ständig zu Ausfällen und Konflikten kommt und du nicht mehr weiter weißt, wie du es lösen kannst?
du merkst, wie sehr ihr gegen Widerstände ankämpft und es enorm viel Zeit, Geld und Energie frisst?

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Krisen-Workshop

am 27.10.2024 von 19-20 Uhr

Mein KRISEN-WORKSHOP richtet sich an dich als Privatperson, in leitender Position oder als Geschäftsführer:in, wenn du dich oder dein Unternehmen sich in einer Krise befinde(s)t und du wieder in deine Kraft und Balance kommen möchtest.

Es ist ein kurzer knackiger Workshop, in dem ich mit dir meine Erfahrungen im Umgang mit Krisen aus verschiedensten Tätigkeiten und Branchen teile und Tipps gebe, wie du Krisen und Veränderungen leichter meisterst!

die Krise oder den Change-Prozess erfolgreich zu meistern
dass ihr als Führungsteam an einem Strang zieht und euch die Verantwortung so teilt, dass es für jeden leichter wird
engagierte Mitarbeitende, die gut zusammen arbeiten, sich unterstützen und dadurch effizienter arbeiten
leichter mit Widerständen umzugehen und mehr Zeit für Kunden und strategische Entscheidungen zu habe

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Krisen-Workshop

am 27.10.2024 von 19-20 Uhr

Ich bin Martina Hübschen, 51 Jahre und Expertin für True Company Change und Mentoring ohne Chichi – gemäß meinem Credo „Raus aus der Krise, rein in deine Kraft“.

In über 20 Jahren Praxis in Bereichen wie Change, Unternehmenskommunikation und Projektmanagement habe ich in verschiedenen Positionen bis zur Leitungsebene eng mit CEOs, Geschäftsführern und Führungskräften zusammengearbeitet – und tiefere Einblicke in spannende Branchen von Automotive, Maschinen-/Anlagenbau über Bildungs- und Gesundheitswesen bis zur
Logistik gewonnen.

Gemeinsam konnten wir Krisen transformieren, Prozesse agiler gestalten,
die Kommunikation verbessern und eine positive Kultur der Zusammenarbeit langfristig etablieren.

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Krisen-Workshop

am 27.10.2024 von 19-20 Uhr

Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und CEOs von klein- und mittelständischen Unternehmen, die sich in ihrer Position und/ oder ihrem Unternehmen in der Krise befinden oder im Change-Prozess stagnieren.

Mit meinem erprobten Ansatz aus transparenter, leichterer Kommunikation, systemischem Vorgehen & ergebnisorientiertem Training unterstütze ich sie, Krise und Change leichter zu begegnen und erfolgreich zu meistern. Dabei fließt mein Wissen aus eigenen gemeisterten Krisen und Veränderungsprozessen im beruflichen sowie gesundheitlichen Bereich ein. Ich gebe dir exklusiven Zugang zu meinen erprobten Strategien, damit du ohne lange Umwege zu deiner Balance und neuer Power findest.

Meine Mission ist ein Weg der Veränderung, der nachhaltig ist und lange wirkt – mit einer engagierten, altersgemischten (vielfältigen) Mannschaft, die ihre Fähigkeiten klar zeigen kann. Ich finde Antworten auf den Fachkräftemangel und andere demografische Entwicklungen!

Geschäftsführer eines Krankenhauses in einer Krisensituation:

„Ich habe durch die Begleitung von Frau Hübschen mein Dilemma in meiner Position erkannt und wertvolle Impulse erhalten für den Weg, gestärkt raus aus der Situation zu kommen. Sie trifft mit ihrem Hintergrundwissen und aus ihren eigenen erlebten Veränderungsszenarien genau den Nerv. Das hat mir sehr geholfen, endlich eine Lösung zu finden!“

Andreas D. (48), berufliche Neuorientierung nach einer gekündigten Bereichsleitungsposition:

„Martina hat mich in unserem Online-Coaching aus meiner Krise raus geholt und zielgerichtet auf meine neue Führungsposition vorbereitet. Sie hat mir bewusst gemacht, welche Werte mir wichtig sind und wo meine Potenziale liegen. Seit ein paar Monaten bin ich in meiner neuen Position als Senior Business Manager tätig und fühle mich in dem internationalen Umfeld sehr wohl. Das verdanke ich Martinas positiver, wertschätzender und ehrlicher Begleitung!“

Liane S., Teilnehmerin des Workshops „Tipps für Krisen“ am 20.09.:

„Liebe Martina, ich bin echt froh, dass ich in meiner Mittagspause, dein Angebot annahm und von dir kurze Tipps für Krisensituationen aus erster Hand erhielt.
Ich habe mich voll von dir verstanden gefühlt. Und aufgrund der Tatsache, dass du auch deine Schicksalsschläge erfolgreich gemeistert hast, kann ich mir dich absolut super als Coachin vorstellen, die mich begleitet.
Mein voller Respekt und bis in Kürze!“

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